ASSESSMENT
Kita semakin memahami bahwa Sumber Daya Manusia merupakan aset
perusahaan. Oleh karena itu Manajemen perusahaan saat ini mulai banyak
yang memberikan perhatian terhadap strategi pengembangan SDM di
perusahaannya, antara lain dengan menggunakan Assessment.
Program rekrutment dan seleksi dilakukan untuk memenuhi kebutuhan SDM
perusahaan. Rekrutment dapat dilakukan melalui jalur internal dan
eksternal, disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Pada setiap
pelaksanaan rekrutmen dan seleksi, diperlukan persiapan awal untuk
menyamakan persepsi dengan masing-masing perusahaan yang membuka
lowongan pekerjaan dalam menentukan kurun waktu pelaksanaan, kriteria
seleksi, dan hasil yang diharapkan. Metode dan tahapan dalam setiap
proses rekrutmen dan seleksi disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing
perusahaan.
Program pemetaan karyawan dilakukan untuk mengetahui kekuatan dan
kelemahan SDM yang dimiliki oleh perusahaan pada posisi jabatan
masing-masing. Hasil pemetaan dapat digunakan untuk tindakan
pengembangan yang spesifik bagi karyawan agar mampu menjalankan tugas
dan tanggung jawabnya secara lebih optimal. Selain itu, hasil
pengembangan dapat digunakan untuk menempatkan karyawan pada posisi yang
sesuai dengan talenta yang dimiliki. Metode pemetaan disesuaikan dengan
kebutuhan masingmasing perusahaan. Secara umum pada assessment untuk
tujuan pemetaan ini, peserta diberi penugasan tertulis, eksplorasi
manajerial, eksplorasi kepemimpinan, in-depth interview, dan leaderles
group discussion.
Pengelolaan SDM secara terintegrasi sudah menjadi kebutuhan bagi setiap
organisasi/perusahaan agar SDM merasakan kesejahteraan psikologis
sehingga mereka dapat memberikan komitmen dan kinerja terbaiknya.
Friday, 9 December 2016
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
0 komentar:
Post a Comment